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“天卓计划”二期启动!

发布时间:2023-7-20 18:10:00  阅读数:4264

7月19日,天能战略人才锻造工程“天卓计划”项目一期结业暨二期启动典礼在总部举行。张天任董事长出席典礼并强调指出,人才始终是天能创新发展的第一资源,“天卓计划”项目为天能高质量可持续发展提供了坚实的人才保障。希望铅酸事业部要在总结一期经验和优秀做法的同时,整合好内外部资源,系统谋划和落实好二期项目,将人才培养项目做的更好,打造成天能组织和能力建设的典范工程。 

集团领导班子成员、事业部各部门负责人,以及10个分会场各子公司经营管理班子成员、各部门负责人和生产经营骨干共800余人参加典礼。清华大学继续教育学院党委书记刁庆军,中欧国际商学院高管教育部主任孙巍,健峰企管集团董事长叶斯水,亮剑培训机构代表等,作为特邀嘉宾出席典礼并致辞。

大会为学员们颁发了结业证书,并对近30名表现优秀的学员进行表彰,发布了《天能干部能力与素质建设标准》方案,明确人才管理机制。嘉宾领导为树苗浇灌了智慧之水,“天卓计划”二期正式启动。

“我是天能奋斗者,我以奋斗为荣......”在宣誓环节,全体人员用铿锵的誓言,展示了为天能事业发展、坚持创新变革、致力百年天能宏伟事业而奋斗的信心与决心。

张天任董事长向圆满完成学习、顺利结业的各位学员们表示祝贺。他说,十年树木,百年树人。本次会议,是一次承上启下的会议,是深化新一轮战略变革进程中的一件要事,更是集团近年来深化人才战略的具体实践。相信通过这次会议,铅酸二期人才培养工作会做的更好,对天能的人才工作和人才队伍建设将起到积极的示范作用和推动作用。

张天任董事长要求,要继续加大专业培训和学习型组织建设力度,针对能力短板制定培训计划,着力提高能力建设的实效;突出用好人才,确保人才引得进、留得住、用得好;增强对天能文化认同的自觉性,弘扬奋斗者精神;不断创新体制机制,核心团队要善于变革,体制机制要完善变革,干部评价考核机制要全面变革,推动集团八五战略全面落地;带班子、带团队、培养人才,做好人才规划的同时,继续深化校企人才合作项目,为天能提供更多战略性管理人才、生产管理人员、高技能人才。

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